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农业行业

富尔农艺赠送泽亚企业管理咨询感谢牌匾

发布时间:2016-2-29 16:48:44 点击量:

     近几年来,富尔农艺发展速度很快,产品销售区域由黑龙江省辐射东北,面向全国,企业销售业绩逐年增长,富尔产品成为东三省家喻户晓的农资品牌。然而,公司在表面光环的背后,隐藏着巨大的潜在经营风险,因为多次投资决策失误,生产利润打水漂;因为每年计划决策不当,导致库存积压、转商损失严重。虽然企业销售收入不断增长,但从企业近5年累计经营成果看,富尔农艺的盈利是微薄的。

      2015年,富尔农艺公司经过广泛调研,从全国300家左右咨询公司中选择泽亚企业管理咨询进行驻厂咨询辅导,转眼间半年的时间过去了,在全体富尔人及泽亚老师的共同努力下,富尔公司实现了从经验型管理到制度化管理模式的转变。

       富尔农艺通过本次管理变革,全面诊断分析了企业现状,调整了企业架构,明确了各岗位职责,制定了系统的企业年度经营计划、导入目标管理模式、建立健全了计划物流体系、生产运营体系、质量控制体系、薪酬考核体系、财务预决算机制、事业部(分公司)管理模式,等等。变革期间,老师们与企业管理团队每天“泡”在一起,解决问题、研讨机制、分享经验、引导干部转变,初步建立了一套系统的符合富尔实际的企业管理体系,促进了富尔公司2015年各项生产经营目标的完成,奠定了富尔未来发展的坚实的基础!


 

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