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奥特龙电器企业管理咨询总结发言

发布时间:2014-10-8 16:32:46 点击量:


      感谢泽亚企业管理咨询项目组全体老师!您们不辞辛苦、加班加点、任劳任怨、由点到面,帮助我们系统地建立起了基本的绩效考核、薪酬管理体系及规范的流程优化体系,使我们的生产成本得到了明显控制,销量得到了迅速提升! 

      自从你们离开后,我们一直都是按照,你们所灌输的流程去推动生产、推动产能,到现在我们的产能已经健康地成长起来、我们的生产能力已经超越了销售能力,非常感谢你们的指导!企业管理咨询后,现在我们无论遇到什么问题,按照制定好的流程去做,很多问题马上就能解决,不用再做救火队长!

     “革命尚未成功,同志仍需努力”,我们还要前进、我们仍要变革,也许不久的将来,我们会聘请泽亚企业管理咨询的老师们再次驻厂咨询,帮助我们再上台阶,为接下来的信息化建设再立新功!

      我们也衷心祝愿泽亚企业管理咨询有限公司能为更多的中小企业提供帮助,那将是中小企业之福也!

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