-3C管理模式落地专家!

客户见证

联系我们

广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009 931 932

联系电话:138 2646 6599

邮 箱:zeyaqg@126.com

博客:http://zeyawang.chinaceot.com

公司地址:广州市海珠区新港东路保利天悦 · 叁悦广场C栋1305室

首页  »  客户见证  »  客户见证

客户见证

腾越科技企业管理咨询项目总结

发布时间:2017-6-15 11:07:28 点击量:

腾越科技企业管理咨询项目总结

腾越科技在泽亚老师们的7个月的企业管理咨询辅导里, 进行了管理变革,全面诊断分析了企业现状,调整了企业架构,明确了各岗位职责;制定了企业三年战略规划及2017年度经营计划、导入目标计划管理模式、建立起与企业技术能力与产能实力相匹配的市场战略布局和营销网络;完善了营销管理体系、薪酬激励体系等等。

 经过7个月的努力,公司的各项管理指标有了明显的提高:

 1.应收账款:从变革前的895.99万,降至5月底的7959.5万,下降15.3%

 2.成品库存:由管理咨询前的35401只降低至5月底的23406只,下降33.9%

 3.市场推广:询盘量由变革前每月30---40个提升到5月份的106个,成交客户由变革前每月1---2家提升到5月份10家,成交金额由变革前每月几千元提升到5月份14.76万元。

 4.采购准交率:由变革前 65.45%,变革后月均达到95%以上,5月份为100%

 5.生产计划达成率:从变革前的难以统计,提升至5月份87.9%。

 管理变革对于我们每一个腾越人来说都是终生难忘的,7个月的管理变革历程,将永远载入腾越公司的发展史,感谢泽亚老师,感谢所有参与管理变革的员工们,正式你们的辛勤付出,才会有腾越今天的成绩,再次谢谢你们!

 

 

广州市泽亚企业管理咨询有限公司
地 址:广州市海珠区新港东路保利天悦 · 叁悦广场C栋1305室

联系电话: 4009 931 932

联系电话: 138 2646 6599
邮 箱:zeyaqg@126.com

博客:http://zeyawang.chinaceot.com

粤ICP备10017590号
[网络营销服务商:企帮·QeBang]