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合捷康总企业管理咨询总结

发布时间:2015-5-19 13:50:22 点击量:

      在泽亚管理咨询团队的专业指导下,合捷经历了管理模式的改变、思维模式的蜕变和职业水平的提升,打造了一个敢于承担、勇于创新、管理有序的团队。下面我们一起看看变革前后的数据变化,也正好为我们努力了的2014年做一个年终总结:

      1、产品交货天数:由变革初期的108天下降到2014年底的42.3天;

      2、帐物卡相符率:由变革前的没有数据到2014年下半年平均的87%;

      3、库存周转天数:由2013年上半年的95.7天下降到2014年12月的48.3天;

      4、库存和销售比率:由变革之前的0.97:1下降到0.72:1.

     经过泽亚管理咨询老师和在座各位的努力,合捷在2014年取得了可喜的成绩。

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