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存德庄总企业管理咨询总结

发布时间:2014-12-8 10:43:21 点击量:

      泽亚企业管理咨询项目组进驻存德公司,历经120多个日日夜夜的管理咨询辅导,一套专为存德公司量身打造的管理模式形成,管理咨询老师们为我们公司进行了流程再造与流程优化、组织结构再造,使得公司执行力大有提升; 而且帮我们整理了仓库,建立了一套非常好的激励系统,提高了员工工作积极性、减轻了管理压力,使得每个员工劳有所得、多劳多得;泽亚企业管理咨询对人的思想和行为习惯进行了改造及管理团队的打造,改造使大家统一了看法,形成了有利于企业、团队和个人发展的良好氛围,树立了企业、员工、顾客、社会多赢的经营理念。在此基础上,泽亚企业管理咨询团队为存德的团队打造已成型,实现了为企业注入新的生机和活力的目标。 而且让我们今年和去年的毛利润相比已经提高了一倍,泽亚企业管理咨询团队的这种敬业、执着的精神是我们学习的榜样。

 

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