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四维罗董企业管理咨询总结

发布时间:2014-11-28 11:48:21 点击量:

      通过三期的企业管理咨询辅导,在泽亚企管老师的努力下,使得四维完成了一场脱胎换骨的转变,一个全新的四维实业展现在大家面前,我们的各项管理工作均有了明显变化:

      1、改变了以往权责不清、责任不明等管理混乱的现象。

      2、企业管理咨询后激发了全体员工工作积极性和主观能动性,提高了企业工作效率、资金使用效率、订单准交率和产品质量。

      3、机台产量大幅提升、PVC管材1#和11#机日产量提高达40%以上,员工积极性明显提高,展示了新管理模式的运行效果和四维团队巨大潜能。

      还有我们最关注的生产效率,已从企业管理咨询前的每天出货四车提升到了五、六车,提升了30%;质量批事故从原来每月4批到现在基本达到0批,成本降低每月大概4.5万元,公司管理团队比以前更有战斗力了!不断改变,超越自我的精神已在四维落地生根,2014年,广东四维建材公司已在鹤山兴建,未来,我们热烈欢迎泽亚企业管理咨询的老师们回来参观、指导!

 

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